Asesoría de Empresas

En M&M Economistas^® ofrecemos un servicio especializado de asesoría de empresas y consultoría económico-financiera, dirigido a pymes, empresas familiares, sociedades, empresarios y equipos directivos que necesitan mejorar el control de su negocio, analizar su situación económica y tomar decisiones empresariales con una base financiera sólida.

Nuestra asesoría empresarial va más allá de la gestión administrativa tradicional. Trabajamos junto a la dirección de la empresa para analizar su rentabilidad, liquidez, estructura financiera, costes, endeudamiento, generación de caja y evolución del negocio, transformando la información económica disponible en herramientas útiles para la toma de decisiones.

El objetivo es que empresarios y directivos dispongan de una visión clara de la situación real de la compañía, puedan anticipar riesgos y adopten decisiones orientadas a mejorar su rentabilidad, solvencia, eficiencia y creación de valor.

Asesoramiento económico y financiero para empresas

La información contable muestra lo que ha ocurrido en una empresa. Una adecuada gestión económico-financiera debe permitir, además, comprender por qué ha ocurrido, anticipar su evolución y determinar qué decisiones deben adoptarse.

En M&M Economistas^® analizamos la empresa desde una perspectiva global, estudiando entre otros aspectos:

• evolución de ventas e ingresos;
• estructura de costes fijos y variables;
• márgenes y rentabilidad;
• EBITDA y resultado operativo;
• liquidez y tesorería;
• fondo de maniobra;
• necesidades operativas de fondos;
• endeudamiento financiero;
• capacidad de generación de caja;
• estructura patrimonial;
• rentabilidad de inversiones y proyectos;
• productividad y eficiencia;
• concentración de clientes y proveedores;
• riesgos económicos y financieros;
• previsiones y escenarios futuros.

Este análisis permite detectar desviaciones, problemas estructurales, áreas de mejora y oportunidades antes de que tengan un impacto significativo en la actividad empresarial.

Diagnóstico económico-financiero de la empresa

Uno de los primeros pasos de nuestro servicio consiste en realizar un diagnóstico económico y financiero de la empresa.

Analizamos la evolución histórica del negocio, su situación actual y sus perspectivas futuras utilizando información contable, financiera, comercial y operativa.

El diagnóstico permite responder a cuestiones fundamentales:

• ¿Es rentable realmente la empresa?
• ¿Qué productos, servicios o áreas generan mayor margen?
• ¿Dónde se están produciendo pérdidas de rentabilidad?
• ¿La estructura de costes es adecuada?
• ¿Existe equilibrio entre deuda y capacidad de generación de caja?
• ¿La tesorería permite afrontar los próximos meses?
• ¿La empresa está creciendo de forma financieramente sostenible?
• ¿Qué necesidades de financiación tendrá en el futuro?
• ¿Qué decisiones pueden mejorar su rentabilidad?
• ¿Cuál es la evolución previsible del negocio?

A partir de este análisis establecemos indicadores de seguimiento y medidas concretas adaptadas a la realidad de cada empresa.

Planificación financiera y control de gestión

La planificación financiera permite anticipar las necesidades económicas de una empresa y reducir la incertidumbre en la toma de decisiones.

En M&M Economistas^® elaboramos modelos de planificación que pueden incluir:

• presupuestos anuales;
• previsiones de ingresos y gastos;
• planificación de tesorería;
• previsiones de cobros y pagos;
• escenarios financieros;
• análisis de sensibilidad;
• necesidades de financiación;
• planificación de inversiones;
• estimaciones de rentabilidad;
• seguimiento presupuestario;
• análisis de desviaciones.

El objetivo no consiste únicamente en elaborar previsiones, sino en convertirlas en una herramienta permanente de control de gestión y dirección empresarial.

Cuadros de mando e indicadores de gestión

Una empresa necesita identificar qué indicadores son realmente relevantes para controlar su evolución.

Diseñamos e implantamos cuadros de mando económico-financieros adaptados a cada modelo de negocio, seleccionando indicadores que permitan evaluar periódicamente aspectos como:

• ventas;
• márgenes;
• EBITDA;
• rentabilidad;
• costes;
• tesorería;
• endeudamiento;
• fondo de maniobra;
• circulante;
• rotación;
• productividad;
• evolución presupuestaria;
• desviaciones frente a objetivos.

Los cuadros de mando permiten transformar grandes volúmenes de información en indicadores claros que facilitan la toma de decisiones por parte de empresarios, administradores y equipos directivos.

Dirección financiera externa para pymes y empresas

Cuando la empresa necesita un nivel superior de control financiero sin incorporar un director financiero permanente en su estructura, el servicio puede complementarse con nuestra dirección financiera externa o CFO externo.

El CFO externo trabaja directamente con la dirección de la compañía en cuestiones como planificación financiera, tesorería, financiación, inversiones, rentabilidad, creación de valor y análisis de decisiones estratégicas.

Este modelo resulta especialmente útil para empresas en crecimiento, empresas familiares, pymes, compañías en procesos de transformación o sociedades que necesitan profesionalizar su gestión financiera.

Asesoramiento en decisiones empresariales

Muchas decisiones empresariales tienen consecuencias económicas que deben analizarse antes de ejecutarse.

En M&M Economistas^® apoyamos a empresarios y equipos directivos en decisiones relacionadas con:

• inversiones;
• financiación;
• crecimiento empresarial;
• apertura de nuevas líneas de negocio;
• reducción o reorganización de costes;
• incorporación o salida de socios;
• adquisición de empresas;
• venta de negocios o participaciones;
• entrada de inversores;
• reorganizaciones societarias;
• reestructuración financiera;
• transmisión de empresas;
• valoración de compañías;
• situaciones de dificultad económica.

Cuando una decisión requiere conocer previamente el valor económico de la compañía, podemos complementarla con nuestros servicios de valoración de empresas y negocios.

En operaciones corporativas, adquisición o transmisión de sociedades, el análisis puede integrarse dentro de nuestros servicios de compraventa de empresas y operaciones M&A.

Empresas en crecimiento y procesos de transformación

El crecimiento empresarial genera nuevas necesidades de gestión.

A medida que aumenta la facturación, la plantilla, las inversiones o la complejidad de la organización, también crece la necesidad de disponer de sistemas de control financiero más avanzados.

Ayudamos a las empresas a estructurar esta evolución mediante:

• planificación financiera;
• organización de la información económica;
• definición de indicadores;
• análisis de rentabilidad;
• previsiones de tesorería;
• control presupuestario;
• evaluación de inversiones;
• planificación de financiación;
• análisis de escenarios.

Nuestro objetivo es que el crecimiento de la actividad venga acompañado de una estructura económica y financiera capaz de sostenerlo.

Asesoría para empresas con dificultades económicas

La asesoría empresarial también resulta especialmente relevante cuando aparecen problemas de liquidez, reducción de márgenes, incremento de deuda o pérdidas recurrentes.

Una intervención temprana permite identificar las causas del deterioro y analizar las medidas necesarias para recuperar el equilibrio financiero.

En estos casos podemos complementar el asesoramiento con nuestros servicios especializados de reflotamiento de empresas y valoración de planes de reestructuración, analizando la viabilidad de la compañía, su estructura financiera y las diferentes alternativas disponibles.

Valoración de empresas y creación de valor

Una adecuada gestión empresarial no debe centrarse únicamente en maximizar el beneficio anual. También debe analizar cómo las decisiones adoptadas afectan al valor económico de la empresa.

Determinadas decisiones relacionadas con inversión, financiación, endeudamiento, crecimiento, márgenes o generación de caja tienen una incidencia directa sobre el valor de la compañía.

Por este motivo, nuestro conocimiento en valoración de empresas nos permite integrar la creación de valor dentro del análisis estratégico y financiero del negocio.

Consultoría estratégica empresarial

Determinadas empresas requieren un análisis que trasciende el ámbito puramente financiero.

Nuestro servicio de asesoría empresarial puede complementarse con consultoría estratégica, especialmente en situaciones relacionadas con crecimiento, transformación empresarial, reorganización, inversión, operaciones corporativas o definición de nuevas líneas de negocio.

El objetivo es conectar la estrategia empresarial con sus consecuencias económicas y financieras.

¿A qué empresas está dirigido nuestro servicio?

Nuestro servicio de asesoría de empresas está especialmente orientado a:

• pymes;
• empresas familiares;
• sociedades mercantiles;
• empresas en crecimiento;
• negocios en proceso de profesionalización;
• empresas que necesitan mejorar su control financiero;
• compañías que estudian nuevas inversiones;
• empresas que buscan financiación;
• sociedades inmersas en operaciones corporativas;
• empresas con problemas de rentabilidad o liquidez;
• empresarios que necesitan apoyo económico en decisiones estratégicas.

El servicio se adapta a las necesidades concretas de cada organización y puede desarrollarse mediante colaboraciones puntuales o mediante un seguimiento periódico.

Asesoría empresarial orientada a la toma de decisiones

En M&M Economistas^® entendemos la asesoría empresarial como una herramienta de dirección.

Nuestro trabajo consiste en analizar la información económica de la empresa, identificar los factores que determinan su rentabilidad y transformar los datos financieros en información útil para empresarios y directivos.

Combinamos análisis económico, planificación financiera, control de gestión, valoración empresarial y visión estratégica, adaptando cada trabajo a las características y objetivos de la compañía.

El objetivo final es proporcionar a la dirección una base económica clara, cuantificada y documentada que permita tomar mejores decisiones, anticipar riesgos y aumentar el valor del negocio.